三月初，乍暖还寒的广东惠州西湖畔，传来了振奋人心的喜讯，我司荣获了由TCL建设颁发的2023年度“优秀承包商”称号，东振环保副总经理冯旭坤出席了颁奖典礼，并作为公司代表上台领奖。

能在四百多家承包商中脱颖而出，并是此次唯一 一家获得此项荣誉的水气系统专业承包商，这是TCL对于东振环保多年来坚持“科技+管理”为特点和“以诚待人、以技服人”为发展理念的最好认可和肯定。

2023年初，为应对产业转型升级带来的市场变化，我们主动求变，对部门组织架构进行了优化重组，成立了工程事业部。同年，营收和新签合同额创下了历年新高；在建项目数创新高；安全生产管控率100%达标；项目全部符合业主进度需求，其中多个项目提前完成进度目标；项目执行质量全部达标；同时，在高端制造行业的多个重点水处理项目获得了业主方给予的好评嘉奖——“优秀质量奖”、“优秀管理承包商”、“优秀承揽商”、“最佳项目经理”、“最佳服务奖”、“安全管理优秀供应商”、“优秀安全管理团队”。每一份出色的成绩单，每一块闪亮的奖牌，都值得我们为此而自豪！

硬气拿奖的背后，是我们在项目管理模式、执行能力上的优异表现，也是公司部门组织架构重组后成果的初步显现。

工程项目需要保质保量；生产安全必须严防死守；管理规范亟需优化落地；人才梯队有待磨合精进，每一项对于刚成立不久，各项工作尚处于磨合期的工程事业部年轻管理团队而言，都极富挑战性！成立之初，除了对部门内的组织框架搭建，推进和完善各项管理制度标准化的同时，还成立了物料中心，对施工材料进行合理化资源配置；建立文档管理机制，服务助力项目后期执行；完善售后流程的标准化，提升业主的体验度。达成了降本增效，也促使管理模式站上了一个新的台阶。

同时，大量涌现的新生力量能及时形成“战斗力”，即得益于东振环保长期坚持的人才梯队建设，也得益于年轻的工程事业部管理团队一系列的柔性化和科学化管理措施。而打造出一套更合理高效的人才考核模型，发挥人员更大的主动性和能动性，也是今年的主要目标。

从当初冶金行业的遥遥领先到之后在显示面板行业的小露锋芒，再到如今形成高端制造行业多领域全覆盖的行业领先，东振环保紧跟产业升级的步调，不仅依靠战略决策的前瞻性，踏踏实实，认认真真做好每一项工作，也是我们的致胜法宝！